Egy év tapasztalata: a szabályozások akkor működnek jól, ha a vállalkozások gyakorlati tapasztalatai is megjelennek a döntéshozatalban

2025. rendkívül mozgalmas év volt a kiskereskedelem számára. A COOP-vállalkozásoknak egyszerre kellett alkalmazkodniuk a bérek emelkedéséhez, az árrésstophoz, a DRS működtetéséhez, az informatikai és kiberbiztonsági követelményekhez, valamint a folyamatosan változó szabályozási környezethez.

Ezek a változások önmagukban is jelentős feladatot jelentettek volna. Együttes hatásuk azonban jól megmutatta, hogy a kereskedelmi vállalkozások működését ma már nem lehet egy-egy jogszabály alapján értékelni. Minden új előírás hatással van a vállalkozások költségeire, működésére, fejlesztési lehetőségeire és végső soron a helyi ellátás biztonságára.

Az ÁFEOSZ-COOP Szövetség számára ezért az év során nem egy-egy ügy kezelése volt a legfontosabb feladat, hanem az, hogy a különböző szabályozások együttes hatását vizsgálja.

A vállalkozások jelzései nélkül nem lehet megalapozott döntéseket hozni

Az elmúlt év tapasztalatai ismét megerősítették, hogy egy jogszabály gyakorlati hatása sokszor csak a végrehajtás során válik láthatóvá.

Más problémákkal szembesül egy nagyvárosi áruház, mint egy kisvárosi ABC vagy egy néhány száz lakosú település egyetlen élelmiszerboltja. Ezért különösen fontos, hogy a döntéshozók ne kizárólag országos statisztikákból induljanak ki, hanem megismerjék a különböző méretű vállalkozások napi működésének tapasztalatait is.

A COOP-hálózat ebben különleges helyzetben van. A tagsági körön keresztül egyszerre jelennek meg a nagyobb üzletek, a kis- és középvállalkozások, valamint a legkisebb települések ellátását biztosító boltok tapasztalatai.

Ez lehetővé teszi, hogy az érdekképviseleti munka valós működési adatokra és vállalkozói visszajelzésekre épüljön.

A szabályozásnak a gyakorlatban is működnie kell

2025 során több olyan kérdés is napirendre került, ahol a Szövetség azt képviselte, hogy a szabályozás célja önmagában helyes, ugyanakkor a végrehajtás feltételeit érdemes felülvizsgálni.

Ilyen volt például:

• a DRS működtetésének gyakorlati tapasztalata;
• az árrésstop alkalmazása;
• az elektromosautó-töltők telepítésének feltételrendszere;
• a fejlesztési programok kialakítása;
• a kiberbiztonsági követelmények értelmezése;
• valamint a következő évi bérmegállapodás gazdasági feltételeinek értékelése.

Ezekben az ügyekben közös volt, hogy a vállalkozások nem a szabályozás célját vitatták, hanem annak gyakorlati alkalmazásával kapcsolatban fogalmaztak meg javaslatokat.

A vidéki kereskedelem sajátosságai külön figyelmet igényelnek

A COOP-vállalkozások jelentős része olyan településeken működik, ahol az üzlet nemcsak kereskedelmi egység, hanem alapvető helyi szolgáltatás is.

Egy kisebb település boltjának működését ugyanazok a jogszabályok befolyásolják, mint egy nagyvárosi áruházét, miközben a forgalom, a munkaerőpiaci helyzet, a logisztikai lehetőségek és a vásárlói szokások teljesen eltérőek.

Az érdekképviseleti munka egyik legfontosabb feladata ezért az volt, hogy ezek a különbségek a szakmai egyeztetéseken is megjelenjenek.

A versenyképesség ma már nem csak az árakról szól

Az év során egyértelművé vált, hogy a kereskedelem versenyképességét ma már számos tényező együttesen határozza meg.

Ide tartozik:

• az energiahatékonyság;
• a korszerű informatikai háttér;
• a biztonságos digitális működés;
• a megfelelő munkaerő;
• a kiszámítható szabályozási környezet;
• valamint a fejlesztési források elérhetősége.

A vállalkozások sikerét ezért egyre kevésbé egyetlen intézkedés, sokkal inkább ezek együttes hatása befolyásolja.

A következő évek egyik legfontosabb feladata a kiszámíthatóság

A COOP-vállalkozások számára a legnagyobb értéket a kiszámítható gazdasági környezet jelenti.

Az elmúlt év tapasztalatai azt mutatják, hogy a gyorsan változó gazdasági környezetben különösen felértékelődik a folyamatos szakmai párbeszéd szerepe.

Az ÁFEOSZ-COOP Szövetség feladata változatlan

Az ÁFEOSZ-COOP Szövetség munkájának középpontjában továbbra is az áll, hogy a COOP-vállalkozások mindennapi működése során szerzett tapasztalatok eljussanak a döntéshozókhoz.

Ehhez nem elegendő a problémák összegyűjtése. Szükség van azok elemzésére, a különböző vállalkozások tapasztalatainak összevetésére, valamint olyan szakmai javaslatok kidolgozására, amelyek hozzájárulhatnak a szabályozás és a támogatási programok gyakorlati működésének javításához.

Az év során végzett munka ismét megerősítette, hogy a COOP-vállalkozások helyzete csak akkor értékelhető megfelelően, ha a nagyobb kereskedelmi szereplők mellett a vidéki kis- és középvállalkozások sajátosságai is megjelennek a szakmai egyeztetésekben.

2025. legfontosabb tanulsága, hogy a jó szabályozás nemcsak világos célokat fogalmaz meg, hanem figyelembe veszi azoknak a vállalkozásoknak a mindennapi működését is, amelyeknek a szabályokat alkalmazniuk kell. Az ÁFEOSZ-COOP Szövetség ezt a szemléletet képviselte egész évben: a tagsági tapasztalatokra épülő, szakmailag megalapozott és a gyakorlatban is működő megoldások kialakítását.